LinkedIn jako narzędzie budowania tożsamości zawodowej pokolenia Z w świetle badań ankietowych
PDF

Słowa kluczowe

employer branding
Generation Z employer branding
pokolenie Z

Jak cytować

Jankowska, M. (2026). LinkedIn jako narzędzie budowania tożsamości zawodowej pokolenia Z w świetle badań ankietowych. Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis | Studia De Cultura, 18(1), 159–172. https://doi.org/10.24917/20837275.18.1.9

Abstrakt

Artykuł analizuje sposób, w jaki młodzi dorośli reprezentujący pokolenie Z wykorzystują LinkedIn do budowania swojego wizerunku zawodowego. Na podstawie badania ankietowego przedstawiono, jak młodzi użytkownicy korzystają z platformy, które funkcje są dla nich najistotniejsze oraz jakie formy aktywności podejmują podczas przeglądania treści. Wyniki pokazują, że LinkedIn pełni dla nich przede wszystkim rolę przestrzeni obserwacyjnej: respondenci regularnie przeglądają treści, natomiast publikują rzadko lub wcale. Duże znaczenie ma dla nich estetyka profilu i to, żeby ich obecność na platformie wyglądała spójnie i wiarygodnie. Respondenci podkreślają też wagę autentyczności, bardziej zależy im na realistycznym pokazaniu swoich doświadczeń niż na tworzeniu przesadnie idealnego wizerunku. Analiza wskazuje, że młodzi dorośli traktują LinkedIn przede wszystkim jako narzędzie orientowania się w środowisku pracy i budowania podstawowego profilu zawodowego, a nie jako przestrzeń intensywnej autopromocji.

https://doi.org/10.24917/20837275.18.1.9
PDF

Bibliografia

Boyd Danah. 2014. It’s Complicated: The Social Lives of Networked Teens. New Haven–London.
Zobacz w Google Scholar

Diakopoulos Nicholas. 2025. „Algorithmic Accountability: Journalistic Investigation of Computational Power Structures”. Digital Journalism nr 3(3). 398–415. https://computingeverywhere.soc.northwestern.edu/wp-content/uploads/2017/07/Diakopoulos-Algorithmic-Accountability-Required.pdf.
Zobacz w Google Scholar

DataReportal. 2025. Digital 2025: Poland. We Are Social & Meltwater.
Zobacz w Google Scholar

Deloitte. 2024. Deloitte’s 2024 Gen Z and Millennial Survey: Living and working with purpose in a transforming world. https://www.deloitte.com/global/en/about/press-room/deloitte-2024-gen-z-and-millennial-survey.html.
Zobacz w Google Scholar

Dimock Michael. 2019. Defining generations: Where Millennials end and Generation Z begins. Pew Research Center. https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/01/17/where-millennials-end-and-generation-z-begins/.
Zobacz w Google Scholar

Goffman Erving. 1959. The Presentation of Self in Everyday Life. Garden City.
Zobacz w Google Scholar

Hays Poland. 2024. Raport płacowy 2024. https://focusonbusiness.eu/pl/raporty/raport-placowy-hays-poland-2024/31333.
Zobacz w Google Scholar

LinkedIn. 2024. LinkedIn Workforce Report: United States, March 2024. LinkedIn Economic Graph. https://economicgraph.linkedin.com/resources/linkedin-workforce-report-march-2024.
Zobacz w Google Scholar

Marwick Alice E., Boyd Danah. 2011. „I tweet honestly, I tweet passionately: Twitter users, context collapse, and the imagined audience”. New Media & Society nr 13(1). 114–133. https://doi.org/10.1177/1461444810365313.
Zobacz w Google Scholar

We Are Social, Meltwater. 2025. Digital 2025 Global Overview Report. DataReportal.
Zobacz w Google Scholar

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne 4.0 Międzynarodowe.

Prawa autorskie (c) 2026 Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis | Studia de Cultura

Downloads

Download data is not yet available.